نخستین جلسه دیدار مدیریت عامل با مدیران و سرپرستان در سال 1402

(عملکرد 1401، برنامه ریزی 1402)

این جلسه در مورخ 1402/01/19، با حضور کلیه مدیران و سرپرستان شرکت برگزار گردید. پس از تلاوت آیاتی چند از کلام الله مجید، مدیر محترم عامل شرکت، جناب آقای دکتر احمدیان ضمن تقدیر از تمامی پرسنل شرکت به پاس زحمات یکساله ایشان به اقدامات صورت گرفته در سال 1401 اعم از:

1. درآمدزایی و سود دهی شرکت بدون سهمیه انگوران
2. تکمیل و راه اندازی خط 4
3. مدیریت خطوط و فعال نگه داشتن خطوط و حفظ اشتغال طی 8 ماه ابتدای سال با وجود ممنوعیت ایجاد شده بابت ارائه خدمات
4. ساماندهی و مدیریت بهینه ناوگان حمل آهک هیدراته شرکت با حذف پیمانکار افزایش حمل و کاهش هزینه تمام شده
5. انجام حداکثری تعهدات زیست محیطی و ثبت مجدد 4 فصل سبز بدون آلایندگی
6. پیشبرد پروژه خط دو کوره آهک
7. اقدامات شایسته واحدهای مالی و بازرگانی
8. اقدامات شایسته واحد فنی

اشاره فرموده و بیان کردند: شعار سال شرکت گشایش در زندگی مردم در سال مهار تورم و رشد تولید با اقتباس از فرمایشات رهبر معظم انقلاب می باشد که در این راستا با افزایش تولید و کاهش هزینه ها، سبد درآمدی شرکت افزایش و بر اساس آن در سفره و زندگی تمامی پرسنل شرکت گشایش حاصل خواهد شد.

جناب آقای دکتر احمدیان نقشه راه شرکت در سال 1402 را در اجرا کامل عناوین زیر تبیین فرمودند:

1- افزایش کمی و کیفی تولید و خدمات:
🔹 تولید آهک هیدراته55000تن+15000 تن(به شرط بهره برداری از خط 2 تولید آهک هیدراته در سه ماه پایانی سال)
🔹 تامین سنگ آهک170 هزار تن از معادن
🔹 فروش خاک 4000تن با استفاده حداکثری از ظرفیت های شرکت
🔹استفاده حداکثری از ظرفیت خطوط میکرونیزاسیون و هوی مدیا با کاهش توقفات و افزایش راندمان
2-  کاهش هزینه ها
🔹 کاهش هزینه خطوط تولیدی و خدماتی 
🔹 کاهش توقفات تولید
🔹 کاهش هزینه های حمل و پیمانکاری
🔹 کاهش هزینه تعمیرات خارج از شرکت
🔹 انجام اقدامات لازم توسط واحد مالی و بازرگانی در جهت کنترل هزینه ها
3- افزایش بهره وری نیروی انسانی
🔹افزایش بهروری پرسنلی با ترویج روحیه تعاون و همکاری
🔹  افزایش بهروری پرسنلی با افزایش سطح انگیزه و علاقمندی
🔹 افزایش بهروری پرسنلی با ارتقاء مسائل رفاهی و معیشتی
🔹 برنامه مدون آموزشی و مهارتی پرسنل
🔹 دقت در جذب نفرات کارآمد و با انگیزه در جایگاه های شغلی
🔹استفاده حداکثری از ظرفیت های کمیته انضباطی و بهبود مستمر در اهداف شرکت
🔹  مدیریت رقابتی شیفتی در کمیت و کیفیت انجام خدمات
🔹مدیریت بهینه و فعال در انجام خدمات مورد نیاز و تهیه لیست ماهانه و استفاده از ظرفیت نفرات تولید و فنی